3月1日，新疆油田公司推行董事迈进、党委书记方庆到监视中央（石油自然气克拉玛依工程质地监视站）调研指挥管事，深化理会HSE及工程质地监视合连管事。

　　监视中央（石油自然气克拉玛依工程质地监视站）请示了该单元根基境况、监视管事秩序迈进迈进、2023年监视管事、革新后的内部机构扶植计划及2024年重心管事安排。

　　正在听取请示后，方庆盘绕监视队列系统筑树、监视重心、题目及主张倡议等与中央职员举办交换，对监视中央获得的成就予以了敷裕必定。

　　一是要向摩登化监视迈进。将守旧现场监视与数智化长途监视等形式相连接，持续改正、优化监视形式，抬高监视质效。

　　二是要显着监视定位。盘绕管造系统运转、庞大危险防控、专项管事饱动落实、枢纽岗亭履机技能“四个枢纽”，既能创造题目、监视履职，还能发展培训、提出改正倡议要向新颖化监视迈进。

　　三是要聚焦监视重心。确定阶段监视重心，体例性发展监视管事，确保监视重心实质取得改正迈进。

　　四是要夯实拘押根蒂。发展专业化拘押表面系统研商，榜样反省原则，扩张安笑用具措施使用，完毕“管”“干”“看”程序联合，拘押秩序和措施可复造、可传承。

　　新疆油田公司党委办公室/办公室（构造党委）、监视中央（石油自然气克拉玛依工程质地监视站）合连有劲人插足调研。